MBA em Gestão Híbrida de Projetos

Bolsa à vista: MBA em Gestão Híbrida de Projetos

Início do curso

07 de fevereiro de 2023

Duração:

18 a 24 meses

Valor

R$8.376,00

Não consome seu limite

Satisfação Garantida

Caso você não esteja satisfeito, você poderá solicitar o cancelamento em até 07 dias após o início do programa, tendo reembolso integral dos seus valores pagos.

Apoio oficial

Onde estão nossos alunos?

Top Nine – Alumni BBI of Chicago – Primeiro Semestre de 2022

Informações

Somos parte de um novo grupo educacional formado pelas Faculdades BWS/FAPSS, focada em cursos de pós-graduação médica; a ARISTO, uma empresa de treinamentos e preparação para concursos de residências médicas; além do CBI of Miami, nossa empresa parceira de treinamentos em saúde mental.

 

Juntos, queremos desenvolver o maior ecossistema de ensino online focado em competências comportamentais da América Latina. Acreditamos no poder transformador da educação e continuamos em busca de nosso sonho: democratizar a educação de qualidade.

 

O BBI buscou nos últimos 2 anos os principais especialistas brasileiros e trouxe nomes vindos de universidades como Stanford, Framingham State University, Wharton para o principal MBA no tema do Brasil.

 

Profissionais com formação superior em diversas áreas que buscam evolução ou transição de carreira, sem necessário conhecimento prévio sobre o tema, agora têm a oportunidade de receber informação de alta qualidade no seu tempo e em qualquer local com internet.

 

Durante muitos anos, as habilidades para liderar e gerenciar projetos foram as mais buscadas por organizações e entre pessoas no mercado de trabalho. Ainda hoje, essas habilidades são imprescindíveis para quem quer crescer na sua própria área de atuação.

 

Diante dos desafios e necessidades do mercado, a cada dia se torna mais necessário não conhecer apenas as abordagens “x” ou “y”, e sim, uma ampla gama de abordagens que permitam uma atuação de forma híbrida, onde você estará pronto e com todo o conhecimento necessário para executar projetos em qualquer realidade.

 

 

Objetivo

Neste curso, você vai compreender o ciclo de vida completo do gerenciamento de projetos, desde a compreensão de sua importância; passando pelo contexto no qual está inserido; a estratégia da organização; todos os aspectos imprescindíveis que devem ser considerados antes de um projeto começar; até a identificação em como aplicar todo esse conhecimento à sua realidade.

Com isso, você estará preparado para gerenciar um projeto do início ao fim, independente do contexto. Seja um projeto tradicional ou preditivo, planejado previamente e detalhadamente até a sua conclusão, gerenciado segundo as melhores práticas, ou projetos que usem abordagens ágeis com Scrum, Kanban e outros frameworks. Até mesmo, mesclando práticas tradicionais e ágeis!

Aprenda com grandes executivos do mercado, mestres e doutorandos praticantes, as melhores habilidades, comportamentos e técnicas de liderança de projetos para trabalhar com outras pessoas e em organizações, tendo como objetivo concluir projetos de forma eficaz e eficiente.​

 

 

Público-alvo

Este curso foi desenvolvido para suportar a entrada de profissionais na transição de carreira ou evolução dentro da área de Gestão de Projetos, para lidar em qualquer contexto, sem necessidade de conhecimento prévio:

  • Para todas as pessoas que buscam formação como Gestores de Projetos e Iniciativas, sejam preditivos, ágeis ou híbridos.

  • Pessoas que buscam um novo direcionamento, uma nova carreira, seja atuando como agilistas ou gerentes de projetos no modelo preditivo, uma vez que este curso cobre 100% de todo o conhecimento que você precisa para estar pronto a gerenciar todos os tipos de projetos.

  • Se você é uma pessoa que trabalha com gestão de iniciativas estratégicas, relacionadas a ideação, criação e entrega de projetos ou produtos, neste curso, você aprenderá a como transformar iniciativas em entregas de valor.

  • O programa é dividido em 11 disciplinas, com conteúdos novos liberados a cada duas semanas. Possui 24 meses de duração, sendo 6 meses destinados para a conclusão da avaliação final e acesso ilimitado a todo conteúdo online por 30 meses.

 

  • Formado por 360 horas de conteúdo 100% online, incluindo vídeos, materiais adicionais e sugestões de exercícios.

 

  • 90% do conteúdo encontra-se em português e 10% em inglês – devido a exigências da certificação internacional. Todas as videoaulas são em português, sendo o conteúdo em inglês restrito a artigos ou conteúdos extras.

 

  • Bate-papo ao vivo com os professores.

 

  • *1 Certificado Nacional válido de acordo com a legislação do MEC como curso de pós-graduação lato sensu com 360 horas de conteúdo.​

 

  • *1 Certificado Internacional emitido pelo BBI of Chicago válido como curso de extensão.

 

  • Pré-requisito: graduação completa.​

Documentos solicitados: cópia do documento de identificação e cópia do diploma de graduação.

 

  • O aluno deverá preencher todas as informações solicitadas no ato da inscrição e comprovar que possui graduação completa em curso reconhecido pelo MEC através da entrega de documentos oficiais. Os documentos comprobatórios são diploma ou certificado de conclusão, e deverão ser enviados em até 20 dias corridos após a matrícula. Caso o aluno não cumpra com as obrigações aqui previstas, o referido curso será validado apenas como “curso livre”, não tendo qualquer direito à certificação de Pós-graduação. Caso o aluno apresente o certificado de conclusão, deverá até o final do curso enviar o diploma de graduação para ser certificado na Pós-graduação.

1 – FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS


CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Reforçar a necessidade de mudança no mindset para os profissionais que atuam ou querem atuar com a gestão de projetos, face às transformações que o mercado vem enfrentando, bem como destacar a importância dessa área e os conceitos básicos para que novos entrantes estejam na mesma página.

2 – GESTÃO ORGANIZACIONAL


CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Apresentar como a estrutura da organização pode corroborar para o atingimento de resultados por meio da gestão de projetos, e o papel da liderança nesse processo como vistas a adotar um mindset adaptável, permitindo que a estratégia organizacional seja elaborada nesse sentido e que se conecte ao que está sendo realizado pelos times, através do sistema de gestão por OKRs.

3 – GOVERNANÇA DE PROJETOS


CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Demonstrar que são necessários mecanismos que permitam uma melhor gestão e governança adequadas para garantir que a visão e estratégia da organização sejam realizadas pelos times, direcionando as ações necessárias para o atingimento dos resultados esperados.

4 – ABORDAGENS DA GESTÃO DE PROJETOS


CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

O objetivo da disciplina é apresentar as diversas abordagens existentes do mercado, sejam preditivas ou ágeis, de forma a munir o profissional com a capacidade de compreender como adotar as práticas necessárias para entregar resultados, bem como a definir qual a abordagem mais aderente ao contexto no qual está inserido.

5 – PRODUCT DISCOVERY


CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Demonstrar a importância da descoberta do problema a ser resolvido e do porquê se realizar um projeto, conhecendo as diversas abordagens que podem ser usadas nesse processo e como realizar uma inception de discovery antes de se iniciar um projeto.

6 – PLANEJAMENTO DO PROJETO


CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Independentemente da abordagem usada na gestão de projetos, reforçar que o planejamento é extremamente importante para o sucesso da iniciativa e o alcance dos resultados esperados, apresentando como se realizar um plano de forma preditiva, detalhada até sua conclusão, bem como o planejamento realizado na visão ágil e seus desdobramentos, e ainda como é possível mesclar isso em um contexto onde a visão híbrida seja mais aderente.

7 – EXECUÇÃO


CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Demonstrar as atividades necessárias para realizar a execução de projetos preditivos, ágeis e híbridos.

8 – MONITORAMENTO E ENCERRAMENTO DO PROJETO


CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Demonstrar a importância de se monitorar o projeto desde o início e buscar a garantia da entrega de resultados, realizando a garantia da qualidade na origem, controlando as entregas por meio de métricas e acompanhando ações para a realização dos benefícios esperados com a entrega dos projetos.

9 – GESTÃO DA MUDANÇA E COMUNICAÇÃO


CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Demonstrar a necessidade de se realizar uma gestão efetiva das mudanças realizadas com as entregas dos projetos, bem como na cultura da organização como um todo, apresentando as diversas abordagens existentes, e a importância da comunicação e engajamento das pessoas nesse processo.

10 – TAILORING E VALUE DELIVERY


CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Consolidar todo o aprendizado obtido acerca da gestão de projetos sob a ótica da adaptação à realidade de cada organização, permitindo ao aluno aterrissar o conhecimento no seu dia a dia, dando-lhe a capacidade de entregar resultados concretos, com foco nas pessoas e no valor ao cliente.

11 – METODOLOGIA DA PESQUISA


CARGA HORÁRIA: 40h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Apresentar ao aluno a metodologia de pesquisa, não apenas como um conjunto de regras a serem seguidas, mas principalmente através de um olhar científico, crítico e investigativo. O que é ciência? Como se faz ciência? O que é um projeto de pesquisa científica? Qual é a responsabilidade do pesquisador e seu papel diante dos problemas que a sociedade enfrenta?​

*O conjunto de disciplinas oferecidas poderá ser modificado pela Coordenação, sem prejuízo da carga horária total do curso.

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Victor Gonçalves

Victor Gonçalves

Chief Digital Officer no Grupo Verity, liderou e facilitou projetos de transformação ágil e inovação para empresas como SulAmérica, Aliansce, Carl Zeiss, Águia Branca, Banco Carrefour, Furnas, BBDTVM, entre outras. Membro da World Futures Studies Federation. Especialista em Design Thinking pelo MIT; em Gestão Estratégica pela Copenhagen Business SchoolMaster; em Neurociência pela UFF e em Antropologia e Psicologia Social pela Universidade Metropolitana. Autor, Professor da FGV, UNIFAA, Belas Artes em SP, Idealizador do Manifesto de Liderança Ágil, embaixador do Fleks – Hybrid Management, host no podcast Inovação Sem Romance e co-fundador do Fail Nights.
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MBA Jr em Gestão de Projetos

Outra forma de Certificação

Caso não tenha concluído uma formação acadêmica, você pode cursar este programa no formato MBA Jr.

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Depoimentos

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Bolsa à vista: MBA em Gestão Híbrida de Projetos

Pós-graduação Lato Sensu

com certificado no Brasil e EUA*

Início do curso

07 de fevereiro de 2023

Duração:

18 a 24 meses

Mensalidade

24 parcelas

R$8.376,00

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