MBA Jr em Gestão de Produto

MBA Jr. em Gestão de Produto

Início do curso

14 de maio de 2024

Duração:

18 meses (320 horas)

Valor

R$241,00 / mês em 24 meses.

Não consome seu limite

Satisfação Garantida

Caso você não esteja satisfeito, você poderá solicitar o cancelamento em até 07 dias após o início do programa, tendo reembolso integral dos seus valores pagos.

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Top Nine – Alumni BBI of Chicago – Primeiro Semestre de 2022

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Informações

MBA Jr. em Gestão de Produto

A parceria entre o BBI of Chicago e o CBI of Miami permitiu trazer ao Brasil o curso de extensão à distância em Gestão de Produto com selo internacional do país.

 

O BBI buscou nos últimos 2 anos os principais especialistas brasileiros e trouxe nomes vindos de universidades como Stanford, Framingham State University, Wharton para o principal curso no tema do Brasil.

 

Profissionais que buscam um novo direcionamento para criação de produtos inovadores; que trabalham em empresas tradicionais, que estão passando pela Jornada da Transformação Digital; interessados em Product Owner/Manager e formados na área do Desenvolvimento, UX, CX e CS, agora têm a oportunidade de receber informação de alta qualidade no seu tempo e em qualquer local com internet.

 

Muitos profissionais aprenderam nos últimos anos a importância em ter conhecimentos sólidos para Gerenciar um Projeto, para construir uma Visão de Produto, desenvolver Negócios na era Digital e ter acesso a plataformas que impulsionam o crescimento de forma exponencial. Diversas habilidades, técnicas e ferramentas foram evoluindo no decorrer do tempo e com isso transformando algumas áreas de conhecimentos em novas áreas de formação.

Como bem aprendemos com a Gestão de Projetos, ao término de cada projeto teremos sempre um Serviço, um Processo ou um Produto pronto. Todas as habilidades que aprendemos foram orientadas para construir, mas nunca pensada em como Lançar, Sustentar e Crescer o que você acabou de criar.

Listada como uma das profissões mais promissoras a partir de 2021, o cargo de Gerente de Produto vem ganhando grande destaque dentro de empresas de diversos portes. Este profissional é responsável por direcionar a estratégia, o plano de evolução e as entregas dos produtos.

Para isso, o profissional de Produto, necessita alinhar conhecimentos que tocam o usuário, entender métricas e métodos de pesquisa, ser um bom comunicador com diferentes departamentos, e ter base tecnológica para entender os desafios da evolução de um produto digital.

 

Objetivo

Formar profissionais especialistas em Gestão de Produto com capacidade técnica para gerenciar e sustentar produtos com olhar estratégico para o mercado. Desenvolver habilidades para entender as necessidades do mercado, projetar soluções alinhadas aos objetivos organizacionais e suportar os times para a construção de produtos de sucesso através dos conhecimentos em Experiência do Usuário, trabalhando o Foco e Priorização das Ideias, domínio de Estratégia de Negócios, visão de Mercado e outras habilidades.

 

Público-alvo

Este curso foi desenvolvido para suportar a evolução ou transição de carreira, sendo assim, não é necessário ter conhecimentos prévios.

  • Se você atua no mercado como um Product Owner ou Product Manager, este curso apoiará a sua evolução com conhecimentos práticos e comportamentos que são aplicados no mercado de trabalho.

  • Agora, se você tem sua carreira formada nas áreas de Desenvolvimento, UX, CX e CS, este curso suportará uma nova área de conhecimento com o foco em Gestão de Negócios, Gestão de Projeto e Inovação e Gestão de Produtos.

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  • Se você trabalha em empresas tradicionais, que estão passando pela Jornada da Transformação Digital e busca cada vez um posicionamento sólido com maiores oportunidades no mundo Digital, este curso apoiará na sua formação de mercado com profissionais que são referências no mercado.

  • Profissionais que estão buscando um novo direcionamento, uma nova carreira, seja empreendendo ou criando produtos, este curso cobre 100% de todo o conhecimento que você precisa para criar, lançar e crescer um produto.

  • O programa é dividido em 10 disciplinas, com conteúdos novos liberados a cada duas semanas e possui 18 meses de duração.

  • Formado por 320 horas de conteúdo 100% online, incluindo vídeos, materiais adicionais e sugestões de exercícios.

 

  • 90% do conteúdo encontra-se em português e 10% em inglês – devido a exigências da certificação internacional. O conteúdo em inglês é restrito a artigos, sendo todos os vídeos em português.

 

  • Bate-papo ao vivo com os professores.

 

  • *1 Certificado Nacional válido no Brasil como curso de extensão com 320 horas de conteúdo.

 

  • *1 Certificado Internacional emitido pelo BBI of Chicago válido como curso de extensão.

  • Para concluir o treinamento deverão ser pagas 24 mensalidades, que correspondem ao tempo de acesso ao conteúdo do curso.

1 – FUNDAMENTOS DE PRODUCT MANAGEMENT

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

​ Para iniciar este curso, você receberá todo o conhecimento fundamental sobre esta nova área. Compreender o escopo desta carreira, conhecer as funções e responsabilidades em torno deste Gestor.

2 – CUSTOMER EXPERIENCE

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

​ Formar profissionais com a capacidade de criar uma experiência centralizada no cliente final, não só um ter um atendimento satisfatório, mas toda uma experiência de consumo mais qualificada.

3 – GESTÃO DE PROJETOS E INOVAÇÃO

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Para a construção de um produto de sucesso, você precisa ter conhecimentos sólidos e práticos sobre Gestão de Projetos e aprender como ferramentas e práticas do mundo Ágil podem sustentar e habilitar a construção do seu produto. Como muitas vezes construímos produtos inovadores, você terá todo o conhecimento e vivência sobre Inovação e Transformação Digital com quem viveu e lançou produtos digitais.

4 – PRODUCT TECHNOLOGY

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

​ Neste novo mundo, cada vez mais, o conhecimento tecnológico se faz necessário. Não quer dizer que precisamos saber como realizar um desenvolvimento, mas o mais importante é saber conversar, guiar e liderar times digitais.

Nesta disciplina você desenvolverá habilidades para se comunicar, tomar decisões centradas na tecnologia e colaborar com desenvolvedores. Além de tudo, ter habilidades para equilibrar Requisitos x Backlog, Desejo x Realidade, priorização e entender as diversas tecnologias em torno. Além dos conceitos básicos, você desenvolverá habilidades comportamentais que são essenciais para trabalhos com times de Tecnologia.

5 – PRODUCT DESIGN & UX

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

​ Nesta disciplina você terá todo o conhecimento para desenvolver e comunicar com clareza com um time de Design. Designers são fundamentais para dar a vida ao seu produto, principalmente quando o seu negócio tem o usuário como ponto central de discussão e interesse. A experiência que você pode promover no seu produto, precisa alcançar e impactar diversos públicos e assim criar uma diferenciação do seu negócio.

6 – PRODUCT DISCOVERY

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

​ Mais do que buscar a eficiência no desenvolvimento de produtos de sucesso, um bom Gerente de Produto precisa se equipar com o máximo de informações que tiver ao alcance para reduzir os riscos de desenvolver um produto ou funcionalidade, que ninguém vai usar. O processo responsável por mitigar riscos através de pesquisas, é chamado de Product Discovery, sendo hoje uma das habilidades mais importantes para um Gerente de Produto diferenciado.

7 – PRODUCT METRICS & STRATEGY

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

​ Compreender melhor quais as características de boas estratégias e como elas variam de acordo com o modelo de negócios da empresa. Identificar quais as principais métricas de diferentes modelos de negócio digital e como criar um processo que privilegie a experimentação rápida de novas estratégias

8 – FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE NEGÓCIOS

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Os modelos de gestão que nos trouxeram até aqui, não serão capazes de nos levar adiante. Novos problemas demandam novas soluções e quando falamos de gestão, precisamos entender como roda a engrenagem dentro das empresas e como precisará rodar nesse mundo de complexidade que vivemos hoje em dia.

Nesta disciplina falaremos dos fundamentos básicos de gestão, passando desde o conceitos básicos de processos até o gerenciamento das operações. Tudo isto baseado em pilares estratégicos ágeis, mas que sejam capazes de alavancar o resultado da empresa. Seu papel como gerente de produto é ser essa liderança que fará parte dessa transformação e te ajudaremos com isto também nesta disciplina.

9 – MARKET FIT & GO-TO-MARKET

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Nesta disciplina você compreenderá o conceito de Product Market-Fit, entendendo como mensurá-lo e também como se aproximar deste marco. Desenvolver uma solução que não apenas resolva um problema de mercado, mas também o faça de acordo com as expectativas dos clientes, foi um passo essencial para os grandes cases de tecnologia dos últimos anos. Por fim, o tema será conectado com as boas práticas de Go-to-Market. Desta forma, você poderá dominar as decisões certas de produto, com um senso apurado de canais de distribuição.

10 – PRODUCT GROWTH

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

​ Um Gerente de Produto precisa estar preparado para ir além da criação de produtos. Com conhecimentos adquiridos na disciplina de Tecnologia, agora você vai compreender como escalar o seu produto.

Queremos que você tenha nesta última disciplina todo o conhecimento técnico, as habilidades e comportamentos para que você possa escalar qualquer produto. Desde entendimentos sobre hábitos de consumo, aquisição, retenção, engajamento e monetização em um nível para você estar preparado para a disrupção do seu produto.​

* O conjunto de disciplinas oferecidas poderá ser modificado pela Coordenação, sem prejuízo da carga horária total do curso.

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Bernard De Luna

Coordenador

Mais de 21 anos de experiência com Produtos Digitais, com mais de 1000 empresas mentoradas e centenas de Product Managers mentorados. Co-fundador da Produtos Incríveis e Head of Product na ThoughtWorks. Compartilha conteúdos diariamente em suas redes, através do perfil @Bernarddeluna.
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Rafael Bastos

Coordenador

Especialista em Transformação Digital com profundo conhecimento em Gerenciamento de Projetos Ágeis e Híbridos. Conhecimentos certificados nas áreas de Robotização, Gerenciamento de Projetos, Engenharia de Requisitos e Agile. Colaborando há mais de 10 anos em empresas de alto porte nacional que vivem seus momentos de transformação digital.
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Luany Cardoso

Luany Cardoso

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense (UFF), imersão em Executive Management pela Ohio University, além de especialista em empreendedorismo e inovação. Experiência de mais de 14 anos em gestão de processos e estratégia. Liderança de times multidisciplinares em grandes empresas e pesquisadora de abordagens inovadoras em liderança e gestão.

Responsável por programas de capacitação corporativa de design thinking e gestão por OKRs. Hoje atua como Head de Performance, People e Product Development, além de ser mentora e produtora de conteúdo digital.
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Briza Bueno

Com mais de 10 anos de experiência em ecommerce, trabalhou no rebranding da Americanas em 2010, implementação do Marketplace dentro da marca, criação de posicionamento da Ame Digital, reposicionamento do Shoptime e atualmente é Head de Marketing da Alibaba Group.

Apaixonada por inovação, acredita que identificar e acompanhar tendências é a chave pra um negócio de sucesso.
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Daniel Furtado Camargo

Daniel Furtado

Designer de Interação na Wezen e criador do UXNOW – maior canal sobre Experiência do Usuário no Youtube brasileiro.

Como professor, lecionou em diversas disciplinas relacionadas à design e UX (IBTA, Puc Campinas, MBA USP-ESALQ, entre outros).
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Isabela Marinho

Isabela Marinho

Formada em Jornalismo e pós-graduada em Business Intelligence com Big Data.

Trabalhou em redações de veículos como Folha de S. Paulo e G1 e, também passou por agências de relações públicas, propaganda e mídia, como Burson-Marsteller, Ogilvy e DPZ&T. Atualmente é Analytical Lead, no Google. Para o IT Forum, Isabela assina a coluna “Pensando com Dados”.
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Junior Rodrigues

Júnior Rodrigues

Head de Agilidade e Operações na iLAB, Diretor Executivo na Gespro Treinamento e Consultoria e Head de Agilidade na Jornada Colaborativa. Além disso, é fundador do ConAgile, mentor do PMI Rio e de startups, Professor do MBA da PUC-MG, Facilitador, e possui mais de 17 anos de experiências em Consultorias e Gestão em projetos nacionais e internacionais.

Também possui Mestrado em Administração pela PUC/RJ, MBA em Gestão de Projetos, Pós em Tecnologia e Projetos de Redes, graduação em Administração e certificações como PMP, DALSM, ASM, PMO-CP, PACC, MGMT30, PALC, VeriSM, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3.
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Mara Rocha

Mara Rocha Silva

Profissional com mais de 10 anos de experiência em Estratégia, Operaçoes e Customer Experience. Em sua carreira, tem atuado sempre junto as áreas de analytics, research, design, operação, inovação, vendas, atendimento, entre outras.

Formada em Psicologia pela UNESP, especialista pela Escola Politécnica da USP em Gestão de Processos e Serviços e MBA Candidate pela Hult University.

Conhecimento dos métodos de Gerenciamento de Projetos, AGILE, Lean, Scrum, Gestão da Mudança e Design Thinking, Storytelling, Product Discovery & Lean Inception, etc.
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Vitor Ferreira

Vitor Ferreira

Engenheiro de formação, Vitor atua com tecnologia há 6 anos. Passou a maior parte de sua carreira na Octadesk, onde entrou em 2017, estruturando a área de Marketing e ajudando a empresa a escalar sua máquina de aquisição utilizando de estratégias de Inbound Marketing, Performance Marketing e a estruturar os times de SDRs e Inside Sales, fazendo um papel também de Operações no geral. Depois disso, mudaram a estratégia da empresa para um modelo Product-led Growth, onde pôde estudar com as melhores mentes do Vale do Silício, ajudando a Octadesk a tracionar de 300 clientes para mais de 3000 ativos em apenas 3 anos, onde conseguiram ter um Exit, vendendo a companhia para uma das maiores empresas de tecnologia do Brasil, a Locaweb, por mais de R$100MM. Hoje, atua como Product Manager na Alice, a maior Healthtech da América Latina, ajudando a empresa no desafio de tornar o mundo mais saudável através da tecnologia, além de colaborar com startups e profissionais da área de growth, product management e product growth através de mentorias e consultorias.
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Raphael Dyxklay

Raphael Dyxklay

Atua como Senior Strategy Manager na Loft, professor de Product and Growth analytics na ESPM e fundador da Journey, escola e consultoria de produto. Em experiências anteriores, ajudou empresas de tecnologia SaaS, Fintech e Marketplace. Atuou também como consultor sênior em uma consultoria B2B com foco em empresas de tecnologia, ajudando a construir cases como VTEX e Mercado Livre. Dentre cases profissionais, liderou a equipe de novos produtos da Creditas, ajudando a empresa a atingir um crescimento de 14x na base de clientes em 18 meses. Além disso, foi co-fundador da Talent Brand, obtendo receita recorrente anual de 0 a R$ 1 milhão nos primeiros 15 meses. Já palestrou nas principais conferências de negócios e produtos do Brasil e também leciona em escolas digitais, como Growth Masters e Predictable University.
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PROGRAMA
TOTALMENTE ONLINE
ACESSO DIRETO
AOS ESPECIALISTAS
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no brasil e nos eua*

Diferenciais da Experiência BBI

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Depoimentos

@Dnarirnuttter

Os cursos tradicionais não se encaixam no meu dia a dia e percebi que esse era o mais adequado. Ganhei uma bolsa, o que me ajudou e muito pois o fator financeiro pesava na minha decisão e estou amando cada módulo. E cada dia mais, vejo que neste meu desejo de transição de carreira está fazendo todo sentido. Obrigada @bbiofchicago.

@Manoelf

Hoje, posso dizer que foi uma das minhas escolhas mais assertivas e o conteúdo incrível. As aulas são objetivos e as recomendações de artigos e livros são excelentes. Eu nem acredito que estou terminando o primeiro ano do curso e creio que estaria bem arrependido agora se não tivesse aproveitado esta oportunidade. Eu gosto do formato EAD que me permite estudar a qualquer momento, e já estou com um caderno cheio de anotações e vivenciando alguns aprendizados no meu negócio.

@Luisacxavier

Me surpreendi com a Pós-graduação em Gestão de Negócios do BBI. Navegando pelo Instagram conheci o curso e é impressionante como muitas coisas que tinha aprendido na prática ou fazia intuitivamente no ambiente profissional e pessoal começaram a fazer sentido e se transformaram em técnicas. Sem contar na quantidade de coisas novas que aprendo a cada módulo. O que começou como um teste para ver como seria o curso, já é um grande motivo de alegria, e satisfação! Parabéns @rodrigolang e equipe!
MBA Jr. em Gestão de Produto

Em 18 meses você pode se tornar

um expert em habilidades sociais, com

certificado no Brasil e EUA*

Início do curso

14 de maio de 2024

Duração:

18 meses (320 horas)

Mensalidade

24 parcelas

R$241,00 / mês em 24 meses.

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