21d643_866bc725e2344583b036380d5f7309b9_mv2

Pós-graduação em Gestão de Produto

Início do curso

27 de outubro de 2022

Duração:

18 a 24 meses

Valor

R$10.470,00

Não consome seu limite

Satisfação Garantida

Caso você não esteja satisfeito, você poderá solicitar o cancelamento em até 07 dias após o início do programa, tendo reembolso integral dos seus valores pagos.

No data was found

Onde estão nossos alunos?

Top Nine – Alumni BBI of Chicago – Primeiro Semestre de 2022

Informações

A parceria entre o BBI of Chicago e o Centro Universitário Celso Lisboa permitiu trazer ao Brasil a primeira pós-graduação à distância em Gestão de Produto com selo internacional do país.

O BBI buscou nos últimos 2 anos os principais especialistas brasileiros e trouxe nomes vindos de universidades como Stanford, Framingham State University, Wharton para a principal pós-graduação no tema do Brasil.

Profissionais que buscam um novo direcionamento para criação de produtos inovadores; que trabalham em empresas tradicionais, que estão passando pela Jornada da Transformação Digital; interessados em Product Owner/Manager e formados na área do Desenvolvimento, UX, CX e CS, agora têm a oportunidade de receber informação de alta qualidade no seu tempo e em qualquer local com internet.

  • O programa é dividido em 11 disciplinas, com conteúdos novos liberados a cada duas semanas. Possui 24 meses de duração, sendo 6 meses destinados para a conclusão da avaliação final.

  • Formado por 360 horas de conteúdo 100% online, incluindo vídeos, materiais adicionais e sugestões de exercícios.

  • 90% do conteúdo encontra-se em português e 10% em inglês – devido a exigências da certificação internacional. Todas as videoaulas são em português, sendo o conteúdo em inglês restrito a artigos ou conteúdos extras.

  • Bate-papo ao vivo com os professores.

  • *1 Certificado Nacional válido de acordo com a legislação do MEC como curso de pós-graduação lato sensu com 360 horas de conteúdo.

  • *1 Certificado Internacional emitido pelo BBI of Chicago válido como curso de extensão.

  • Para concluir o treinamento deverão ser pagas 30 mensalidades, que correspondem ao tempo de acesso ao conteúdo do curso.

  • Pré-requisito: graduação completa.​

Documentos solicitados: cópia do documento de identificação e cópia do diploma de graduação.

  • O aluno deverá preencher todas as informações solicitadas no ato da inscrição e comprovar que possui graduação completa em curso reconhecido pelo MEC através da entrega de documentos oficiais. Os documentos comprobatórios são diploma ou certificado de conclusão, e deverão ser enviados em até 20 dias corridos após a matrícula. Caso o aluno não cumpra com as obrigações aqui previstas, o referido curso será validado apenas como “curso livre”, não tendo qualquer direito à certificação de Pós-graduação. Caso o aluno apresente o certificado de conclusão, deverá até o final do curso enviar o diploma de graduação para ser certificado na Pós-graduação.

1 – FUNDAMENTOS DE PRODUCT MANAGEMENT

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

​ Para iniciar este curso, você receberá todo o conhecimento fundamental sobre esta nova área. Compreender o escopo desta carreira, conhecer as funções e responsabilidades em torno deste Gestor.

2 – CUSTOMER EXPERIENCE

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

​ Formar profissionais com a capacidade de criar uma experiência centralizada no cliente final, não só um ter um atendimento satisfatório, mas toda uma experiência de consumo mais qualificada.

3 – GESTÃO DE PROJETOS E INOVAÇÃO

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

​ Para a construção de um produto de sucesso, você precisa ter conhecimentos sólidos e práticos sobre Gestão de Projetos e aprender como ferramentas e práticas do mundo Ágil podem sustentar e habilitar a construção do seu produto. Como muitas vezes construímos produtos inovadores, você terá todo o conhecimento e vivência sobre Inovação e Transformação Digital com quem viveu e lançou produtos digitais.

4 – PRODUCT TECHNOLOGY

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

​ Neste novo mundo, cada vez mais, o conhecimento tecnológico se faz necessário. Não quer dizer que precisamos saber como realizar um desenvolvimento, mas o mais importante é saber conversar, guiar e liderar times digitais.

Nesta disciplina você desenvolverá habilidades para se comunicar, tomar decisões centradas na tecnologia e colaborar com desenvolvedores. Além de tudo, ter habilidades para equilibrar Requisitos x Backlog, Desejo x Realidade, priorização e entender as diversas tecnologias em torno. Além dos conceitos básicos, você desenvolverá habilidades comportamentais que são essenciais para trabalhos com times de Tecnologia.

5 – PRODUCT DESIGN & UX

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

​ Nesta disciplina você terá todo o conhecimento para desenvolver e comunicar com clareza com um time de Design. Designers são fundamentais para dar a vida ao seu produto, principalmente quando o seu negócio tem o usuário como ponto central de discussão e interesse. A experiência que você pode promover no seu produto, precisa alcançar e impactar diversos públicos e assim criar uma diferenciação do seu negócio.

6 – PRODUCT DISCOVERY

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares) ​

Mais do que buscar a eficiência no desenvolvimento de produtos de sucesso, um bom Gerente de Produto precisa se equipar com o máximo de informações que tiver ao alcance para reduzir os riscos de desenvolver um produto ou funcionalidade, que ninguém vai usar. O processo responsável por mitigar riscos através de pesquisas, é chamado de Product Discovery, sendo hoje uma das habilidades mais importantes para um Gerente de Produto diferenciado.

7 – PRODUCT METRICS & STRATEGY

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares) ​

Compreender melhor quais as características de boas estratégias e como elas variam de acordo com o modelo de negócios da empresa. Identificar quais as principais métricas de diferentes modelos de negócio digital e como criar um processo que privilegie a experimentação rápida de novas estratégias.

8 – FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE NEGÓCIOS

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares) ​

Os modelos de gestão que nos trouxeram até aqui, não serão capazes de nos levar adiante. Novos problemas demandam novas soluções e quando falamos de gestão, precisamos entender como roda a engrenagem dentro das empresas e como precisará rodar nesse mundo de complexidade que vivemos hoje em dia.

​ Nesta disciplina falaremos dos fundamentos básicos de gestão, passando desde o conceitos básicos de processos até o gerenciamento das operações. Tudo isto baseado em pilares estratégicos ágeis, mas que sejam capazes de alavancar o resultado da empresa. Seu papel como gerente de produto é ser essa liderança que fará parte dessa transformação e te ajudaremos com isto também nesta disciplina.

9 – MARKET FIT & GO-TO-MARKET

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares) ​

Nesta disciplina você compreenderá o conceito de Product Market-Fit, entendendo como mensurá-lo e também como se aproximar deste marco. Desenvolver uma solução que não apenas resolva um problema de mercado, mas também o faça de acordo com as expectativas dos clientes, foi um passo essencial para os grandes cases de tecnologia dos últimos anos. Por fim, o tema será conectado com as boas práticas de Go-to-Market. Desta forma, você poderá dominar as decisões certas de produto, com um senso apurado de canais de distribuição.

10 – PRODUCT GROWTH

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares) ​

Um Gerente de Produto precisa estar preparado para ir além da criação de produtos. Com conhecimentos adquiridos na disciplina de Tecnologia, agora você vai compreender como escalar o seu produto.

Queremos que você tenha nesta última disciplina todo o conhecimento técnico, as habilidades e comportamentos para que você possa escalar qualquer produto. Desde entendimentos sobre hábitos de consumo, aquisição, retenção, engajamento e monetização em um nível para você estar preparado para a disrupção do seu produto.

11 – METODOLOGIA DA PESQUISA

CARGA HORÁRIA: 40h (incluindo videoaulas e leituras complementares) ​

Apresentar ao aluno a metodologia de pesquisa, não apenas como um conjunto de regras a serem seguidas, mas principalmente através de um olhar científico, crítico e investigativo. O que é ciência? Como se faz ciência? O que é um projeto de pesquisa científica? Qual é a responsabilidade do pesquisador e seu papel diante dos problemas que a sociedade enfrenta? ​

*O conjunto de disciplinas oferecidas poderá ser modificado pela Coordenação, sem prejuízo da carga horária total do curso.

Luany Cardoso

Luany Cardoso

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense (UFF), imersão em Executive Management pela Ohio University, além de especialista em empreendedorismo e inovação. Experiência de mais de 14 anos em gestão de processos e estratégia. Liderança de times multidisciplinares em grandes empresas e pesquisadora de abordagens inovadoras em liderança e gestão.

Responsável por programas de capacitação corporativa de design thinking e gestão por OKRs. Hoje atua como Head de Performance, People e Product Development, além de ser mentora e produtora de conteúdo digital.
Ver mais
WhatsApp Image 2021-03-31 at 12_45_11 (1

Briza Bueno

Com mais de 10 anos de experiência em ecommerce, trabalhou no rebranding da Americanas em 2010, implementação do Marketplace dentro da marca, criação de posicionamento da Ame Digital, reposicionamento do Shoptime e atualmente é Head de Marketing da Alibaba Group.

Apaixonada por inovação, acredita que identificar e acompanhar tendências é a chave pra um negócio de sucesso.
Ver mais
Daniel Furtado Camargo

Daniel Furtado

Designer de Interação na Wezen e criador do UXNOW – maior canal sobre Experiência do Usuário no Youtube brasileiro.

Como professor, lecionou em diversas disciplinas relacionadas à design e UX (IBTA, Puc Campinas, MBA USP-ESALQ, entre outros).
Ver mais
Isabela Marinho

Isabela Marinho

Formada em Jornalismo e pós-graduada em Business Intelligence com Big Data.

Trabalhou em redações de veículos como Folha de S. Paulo e G1 e, também passou por agências de relações públicas, propaganda e mídia, como Burson-Marsteller, Ogilvy e DPZ&T. Atualmente é Analytical Lead, no Google. Para o IT Forum, Isabela assina a coluna “Pensando com Dados”.
Ver mais
Junior Rodrigues

Júnior Rodrigues

Head de Agilidade e Operações na iLAB, Diretor Executivo na Gespro Treinamento e Consultoria e Head de Agilidade na Jornada Colaborativa. Além disso, é fundador do ConAgile, mentor do PMI Rio e de startups, Professor do MBA da PUC-MG, Facilitador, e possui mais de 17 anos de experiências em Consultorias e Gestão em projetos nacionais e internacionais.

Também possui Mestrado em Administração pela PUC/RJ, MBA em Gestão de Projetos, Pós em Tecnologia e Projetos de Redes, graduação em Administração e certificações como PMP, DALSM, ASM, PMO-CP, PACC, MGMT30, PALC, VeriSM, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3.
Ver mais
Mara Rocha

Mara Rocha Silva

Profissional com mais de 10 anos de experiência em Estratégia, Operaçoes e Customer Experience. Em sua carreira, tem atuado sempre junto as áreas de analytics, research, design, operação, inovação, vendas, atendimento, entre outras.

Formada em Psicologia pela UNESP, especialista pela Escola Politécnica da USP em Gestão de Processos e Serviços e MBA Candidate pela Hult University.

Conhecimento dos métodos de Gerenciamento de Projetos, AGILE, Lean, Scrum, Gestão da Mudança e Design Thinking, Storytelling, Product Discovery & Lean Inception, etc.
Ver mais
Rafael Bastos 3

Rafael Bastos

Especialista em Transformação Digital com profundo conhecimento em Gerenciamento de Projetos Ágeis e Híbridos. Conhecimentos certificados nas áreas de Robotização, Gerenciamento de Projetos, Engenharia de Requisitos e Agile. Colaborando há mais de 10 anos em empresas de alto porte nacional que vivem seus momentos de transformação digital.
Ver mais
Vitor Ferreira

Vitor Ferreira

Engenheiro de formação, Vitor atua com tecnologia há 6 anos. Passou a maior parte de sua carreira na Octadesk, onde entrou em 2017, estruturando a área de Marketing e ajudando a empresa a escalar sua máquina de aquisição utilizando de estratégias de Inbound Marketing, Performance Marketing e a estruturar os times de SDRs e Inside Sales, fazendo um papel também de Operações no geral. Depois disso, mudaram a estratégia da empresa para um modelo Product-led Growth, onde pôde estudar com as melhores mentes do Vale do Silício, ajudando a Octadesk a tracionar de 300 clientes para mais de 3000 ativos em apenas 3 anos, onde conseguiram ter um Exit, vendendo a companhia para uma das maiores empresas de tecnologia do Brasil, a Locaweb, por mais de R$100MM. Hoje, atua como Product Manager na Alice, a maior Healthtech da América Latina, ajudando a empresa no desafio de tornar o mundo mais saudável através da tecnologia, além de colaborar com startups e profissionais da área de growth, product management e product growth através de mentorias e consultorias.
Ver mais
Raphael Dyxklay

Raphael Dyxklay

Atua como Senior Strategy Manager na Loft, professor de Product and Growth analytics na ESPM e fundador da Journey, escola e consultoria de produto. Em experiências anteriores, ajudou empresas de tecnologia SaaS, Fintech e Marketplace. Atuou também como consultor sênior em uma consultoria B2B com foco em empresas de tecnologia, ajudando a construir cases como VTEX e Mercado Livre. Dentre cases profissionais, liderou a equipe de novos produtos da Creditas, ajudando a empresa a atingir um crescimento de 14x na base de clientes em 18 meses. Além disso, foi co-fundador da Talent Brand, obtendo receita recorrente anual de 0 a R$ 1 milhão nos primeiros 15 meses. Já palestrou nas principais conferências de negócios e produtos do Brasil e também leciona em escolas digitais, como Growth Masters e Predictable University.
Ver mais
PROGRAMA
TOTALMENTE ONLINE
ACESSO DIRETO
AOS ESPECIALISTAS
certificado
no brasil e nos eua*

Diferenciais da Experiência BBI

Reproduzir vídeo

Depoimentos

@Dnarirnuttter

Os cursos tradicionais não se encaixam no meu dia a dia e percebi que esse era o mais adequado. Ganhei uma bolsa, o que me ajudou e muito pois o fator financeiro pesava na minha decisão e estou amando cada módulo. E cada dia mais, vejo que neste meu desejo de transição de carreira está fazendo todo sentido. Obrigada @bbiofchicago.

@Manoelf

Hoje, posso dizer que foi uma das minhas escolhas mais assertivas e o conteúdo incrível. As aulas são objetivos e as recomendações de artigos e livros são excelentes. Eu nem acredito que estou terminando o primeiro ano do curso e creio que estaria bem arrependido agora se não tivesse aproveitado esta oportunidade. Eu gosto do formato EAD que me permite estudar a qualquer momento, e já estou com um caderno cheio de anotações e vivenciando alguns aprendizados no meu negócio.

@Luisacxavier

Me surpreendi com a Pós-graduação em Gestão de Negócios do BBI. Navegando pelo Instagram conheci o curso e é impressionante como muitas coisas que tinha aprendido na prática ou fazia intuitivamente no ambiente profissional e pessoal começaram a fazer sentido e se transformaram em técnicas. Sem contar na quantidade de coisas novas que aprendo a cada módulo. O que começou como um teste para ver como seria o curso, já é um grande motivo de alegria, e satisfação! Parabéns @rodrigolang e equipe!
Pós-graduação em Gestão de Produto

Pós-graduação Lato Sensu

com certificado no Brasil e EUA*

Início do curso

27 de outubro de 2022

Duração:

18 a 24 meses

Mensalidade

30 parcelas

R$10.470,00

Lista de espera